23 сентября в Москве в рамках digital-завтрака, организованного компанией TVzavr и агентством IMHO VI, было объявлено о создании нового кластера при Российской Ассоциации Электронных Коммуникаций — РАЭК/Медиа. Кластер станет открытой экспертной площадкой для межотраслевого диалога заинтересованных участников интернет-сегмента и медиарынка, готовых совместными усилиями привести его к революционному развитию.
Председателем РАЭК/Медиа стала Марина Сурыгина — генеральный директор TVzavr, а координировать работу Кластера будет Алексей Бырдин, генеральный директор Ассоциации «Интернет-видео».
Подробнее о Кластере — в презентации директора РАЭК Сергея Плуготаренко
Российский медиабизнес, особенно в сегменте ТВ и онлайн-видео, находится в непростом положении, причем, в отличие от многих других отраслей, причины кризиса кроются не в макроэкономических факторах. Рост рынка тормозится негативными явлениями, которые давно диагностированы, но до сих пор игроки рынка не могли найти способы оздоровления ситуации и начать сообща применять столь необходимую терапию.
Не изменяя принципу бороться «за все хорошее – против всего плохого», концепция развития дистрибуции легального контента в Рунете ставит своими целями:
- Стимулирование оборота легального контента во всех средах и на всех платформах: кабельное, спутниковое ТВ, IPTV, OTT-сервисы, WEB, мобильные приложения, Smart TV, ТВ-приставки, игровые консоли и др.
- Развитие рекламного потенциала легальных медиасервисов, включая эволюцию форматов, расширение аудиторных измерений на все среды.
- Повышение качества сервиса для конечных пользователей (абонентов).
- Расширение предложения по контенту и способов доступа к нему.
- Создание в индустрии среды благоприятной для развития бизнеса, повышение инвестиционной привлекательности, развитие здоровой конкуренции.
- Создание условий для эффективной монетизации контента российского производства.
Достижение этих целей потребует решения комплекса проблем, в первую очередь связанных с пиратством в интернете, в т.ч.:
— Повысить масштабы и эффективность применения имеющиеся инструментов борьбы («антипиратский закон 2.0», DMCA, прямые обращения правообладателей).
— Решить проблему наличия пиратских сайтов в поисковой выдаче (путем отраслевого соглашения или – при необходимости – законодательно);
— Решить проблему наличия пиратского контента в крупных UGC-сервисах и видео-хостингах (в т.ч. крупнейших социальных сетях);
— Лишить пиратские сайты финансовой опоры путем перекрывания рекламных доходов и отключения их от платежных систем (путем межотраслевого соглашения или – при необходимости – законодательно);
— Решить проблему обхода блокировок пиратских сайтов с использованием VPN/proxy (но не за счет компрометации этих технологий);
— Инициация международных антипиратских соглашений, позволяющих применять меры к сайтам, нарушающим авторские и смежные права, – глобально (разделегирование доменов, ограничение хостинга и т.д.);
Антипиратская деятельность не призвана ограничить количество доступного пользователям контента, напротив, устранение неприемлемой конкуренции с пиратскими ресурсами создаст условия для развития конкуренции между легальными сервисами (во всех средах) и материальную базу для лицензирования большего объёма контента. Помимо жизненно-необходимых для медиаиндустрии мер по ограничению пиратства, приоритетной задачей концепции также является повышение потребительских свойств легальных сервисов, в т.ч.:
— Сокращение цифровых окон для легального контента;
— Развитие платных (премиальных) и рекламных (общедоступных) моделей доступа к контенту во всех средах, на всех платформах;
— Расширение предложения по контенту, включая опции выбора оригинальной звуковой дорожки, разных вариантов дубляжа, субтитров, опций для людей с ограниченными возможностями;
— Повышение качества сигнала, переход на контент высокой и сверхвысокой четкости.
Создание сильной индустрии по дистрибуции контента должно сопровождаться аналитической работой, мониторингу ключевых показателей рынка, просветительской и образовательной деятельностью, повышению профессионального уровня кадров.